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电商后起之秀命运各异 拼多多崛起而网易考拉却没落

导读】早前,互联网的电商热火得一塌糊涂,于是网易也开始布局这个领域,成立了考拉项目。按道理开说,这个大动作本应是审时度势之举,岂料不久后电商市场开始出现饱和,大咖阿里、京东全部成功上市,并致力在未来细分市场,所以不少小型的电商平台开始感受到越来越多来自竞争的压力。

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uedbet  然而,网易的考拉项目却无视市场和电商行业的发展,固步自封地坚守“自营仓储”这一过时的玩法,随着时间的推移,这个项目的运营成本开始越来越大,虽然该部门希望通过海外和国内保税区自建仓库,事必躬亲地完善团队的采购环节,但依然没有太大的奏效,甚至还需要不断注入大量的资金维持正常的运作,因此渐渐走向了下坡路。

  从今年网易公布的最新财报可以看出,网易考拉的利润业绩增速出现越来越明显的疲态,在过去的七个季度,网易电商净收入增速分别同比增长175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%、28.3%和20.2%。不仅如此,去年的第四季度,网易电商业uedbet务总利润额达到了66.8亿,在当季总营收的占比为33.66%,但纯利远远未能超过3亿,毛利润率更是少得可怜,占比为4.5%。对比前一季度毛利为10%,上年同期为7.4%,毛利已经明显下挫。庆幸的是,虽然网易的在线游戏项目在营收上出现增长疲态,但在首季度的毛利率还算让满意,高达62.8%,可谓是网易集团赚钱的功臣之一。

  有业内人士认为,考拉本应该借鉴阿里的成功之道,初步阶段先从平台做起,去除臃肿的环节,才能一针见血地直击市场痛处和商机,但考拉却并没有这么做,因此其发展之路开始变得举步维艰。另外,有人认为网易考拉策略失败,其实还是有法子亡羊补牢的,例如拉拢互联网巨头腾讯融资,毕竟对方有得是票子,有了这靠山,考拉很大程度上可以叫阵阿里,而且腾讯之前还风投了许多电商公司。然而,网易还是割舍不掉音乐项目,所以以7亿美元天价,对考拉拱手相让给了阿里。

uedbet  反观另一个电商新秀拼多多,其销售额可谓一路飘红,从运动鞋、卫生纸再到性用品,这个平台的商品一直火热畅销,但最关键的是,拼多多之所以炙手可热,是因为商品的价格非常低,毕竟目前90%的国民月收入不到8000元,而且不仅要还车贷和房贷,还要还家中老少,甚至连肉都买不起,所以拼多多商品的性价比深受广大农村和四五线城市消费群体的青睐。

uedbet  截至2019年6月30日,平台年GMV(成交总额)达7091亿元,同比增171%;而京东2018财年的GMV为1.68万亿,拼多多已经达到了京东的一半“功力”,与考拉的命运可谓迥然不同。然而,当电商市场渐入存量为王的时代,淘宝、京东可能也会参考拼多多的做法,通过压低毛利与其竞争,未来拼多多面临的竞争将越来越严峻。

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